Administration et conformité des formations
Dossiers étudiants, contrats d'apprentissage et éléments de preuve, mieux organisés.
Conseil et renfort opérationnel · France entière
ELITHE Consulting accompagne les organismes de formation, les PME et les marques dans leurs besoins administratifs, commerciaux, pédagogiques et RSE. Un renfort professionnel adapté à vos enjeux et à votre activité.
Administration · Développement commercial · Formation · Marketplaces · RSE

Éliane Mendy
Fondatrice · 8 années d'expérience annoncées en relation commerciale, administration des ventes et ingénierie de formation
Prestations
Chaque mission est cadrée selon votre besoin : périmètre, livrables et modalités sont définis ensemble avant le démarrage.
Dossiers étudiants, contrats d'apprentissage et éléments de preuve, mieux organisés.
ADV, facturation, relances et service client pour soulager votre quotidien.
Fiches produits, codes EAN, catalogues et stocks sur les places de marché.
Accueil, conseil et vente sur salons, puis suivi des prospects.
Démarche RSE documentée, équipes formées, indicateurs suivis.
Les prestations se combinent. Exposez votre situation, nous définirons ensemble la mission la plus adaptée.
À propos
Je suis Éliane Mendy, fondatrice d'ELITHE Consulting. J'accompagne les entreprises et les organismes de formation qui ont besoin d'un renfort opérationnel fiable pour gérer leurs activités administratives, commerciales et pédagogiques.
Pourquoi ELITHE Consulting
Une activité indépendante, donc un interlocuteur unique qui connaît votre dossier de bout en bout.
Une expérience couvrant plusieurs fonctions administratives et commerciales, de la facturation à la formation.
Des missions réalisées dans des environnements variés : PME, organisme de formation, enseignement supérieur, salons.
Un suivi rigoureux des dossiers, des échéances et des indicateurs, avec un point d'avancement régulier.
Des prestations définies selon les besoins et le périmètre de chaque mission, sans formule imposée.
Les résultats d'une mission dépendent aussi du contexte du client et de facteurs extérieurs : aucun résultat n'est garanti à l'avance.
Méthode
Un parcours simple, en quatre étapes, avec un périmètre clair dès le départ.
Nous échangeons pour comprendre votre besoin et votre contexte.
Nous définissons les objectifs, les livrables et le périmètre de la mission.
Je vous présente le devis et les modalités d'intervention.
J'exécute la mission et nous échangeons sur son avancement.
Décrivez votre mission en quelques lignes. Je vous réponds avec une proposition adaptée à votre périmètre.